苏州热电公司五年“零非停”的背后
经营管理2025-01-02
为进一步加强大监督体系建设,提升监督工作效能,7月30日,大唐苏州公司召开2025年第3次大监督体系建设领导小组会。公司领导班子成员参加会议。
会上共同学习了《王瑛同志在深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课上的报告》,听取了纪委办公室关于近期大监督工作开展情况的汇报,审议了大唐苏州热电有限责任公司纪检“五大员”奖励激励方案。领导班子成员结合分管领域工作对苏州公司大监督体系建设提出要求。
会议指出,大监督体系建设是公司强化内部管控、防范廉洁风险的重要举措。各监督责任部门要进一步提高政治站位,增强责任感和使命感,切实履行好监督职责。要加强协同配合,打破部门壁垒,形成监督合力,避免出现监督“真空地带”。同时,要注重监督成果的运用,对发现的问题及时进行通报曝光,严肃追究相关责任人责任,做到发现一起、查处一起、警示一片。
会议对下一阶段大监督工作提出明确要求。一是要聚焦重点领域和关键环节,持续深化专项监督。紧盯重大项目投资、燃料物资采购、工程招投标等重点事项,开展精准监督,确保公司各项业务依法合规开展。二是要完善监督工作机制,加强监督信息共享。建立健全监督信息沟通平台,实现各监督部门之间信息实时传递、问题共同研判、整改协同推进,提升监督工作效率和质量。三是要强化监督队伍建设,提升监督人员专业素养。通过组织业务培训、经验交流等方式,不断提高监督人员发现问题、分析问题、解决问题的能力,打造一支政治过硬、业务精通、作风优良的监督铁军。(大唐苏州热电有限责任公司 付山)
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