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国网高密市供电公司:多措并举 提升物资管理服务水平

jiajuguang
2025-08-15
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为全面提高物资管理工作水平,国网高密市供电公司物资供应分中心以提升物资管理效率、效能、效益为目标,通过优化服务流程、强化协同管理、创新工作方式,切实提升物资服务电网建设的能力,为公司高质量发展提供坚强保障。
深化主动服务,提升物资管理质效。国网高密市供电公司物资供应分中心始终秉持“主动服务”的理念,积极对接项目部门,深入了解工程物资需求。通过建立定期沟通机制,物资专业人员主动掌握项目实施计划,提前梳理物资需求清单,并结合库存情况和物资生产周期,为项目单位提供科学合理的物资采购建议。同时,物资供应分中心还加强了对物资需求计划的审核和指导,确保需求计划的准确性和规范性,为物资供应的及时性奠定基础。
强化靠前服务,优化物资供应流程。国网高密市供电公司物资供应分中心以“靠前服务”为抓手,提前对重点工程物资进行全周期管理。针对重要物资、大件物资和紧缺物资,物资供应分中心建立了物资供应跟踪台账,按周开展履约跟踪,实时掌握物资到货状态。加强与供应商的沟通协调,提前做好合同执行、物资生产和运输安排,确保物资供应链条顺畅。通过靠前服务和精准管控,物资供应分中心有效缩短了物资供应周期,保障了工程物资的及时到货,为电网建设提供了有力支撑。
突出精准服务,提高物资配送效率。国网高密市供电公司物资供应分中心以“精准服务”为目标,结合工程项目的轻重缓急,优化物资配送流程。针对重点项目物资,物资供应分中心安排专人负责跟踪物资检测、配送和到货情况,确保物资及时送达到工程现场。
下一步,国网高密市供电公司物资供应分中心将继续以提升物资管理服务水平为核心,进一步优化服务流程,强化协同管理,创新工作方式,以更加饱满的热情、更加务实的作风,不断提升物资管理服务水平,为公司电网建设和高质量发展贡献物资力量。(袁辉  贾聚光)
作者: 电力数字化智能化网站
中国电力年鉴

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