国网湖北电力公司从源头到现场，严抓严管让违章无所遁形

　　“要按规定设置围挡，材料堆放整齐，起重作业要由专人指挥。”2月21日，在±800千伏金上—湖北特高压直流输电工程的受端站大冶换流站，国网湖北中超建设管理公司安全督查中心负责人王大为对新进作业班组开展安全违章督查。

　　近年来，国网湖北省电力有限公司坚持把反违章作为预防事故的关键前置，通过把好准入关从源头上预防违章，全过程管控违章行为，采取“暗访+明查”手段加大反违章力度，全力保障安全生产稳定局面。2024年，该公司65个现场获评国家电网有限公司无违章现场，35个现场获评公司“平安现场”。

　　凡事预则立，不预则废。国网湖北电力坚持“管业务必须管安全、管安全必须管计划”，制订施工计划管理工作规范，严控周计划以外的新增日计划，从源头上保证生产秩序，预防违章行为发生。

　　“施工计划方案是否明确35千伏线路跨越10千伏线路时的防感应电措施?接地措施是否到位?作业人员能否避开感应电风险区?”2月18日，在枣阳市供电公司生产计划审查周例会上，该公司安监部主任董伟向参会人员提问，共同分析评估13个作业现场的施工方案。

　　为加强计划管控，枣阳市供电公司每周召开生产计划审查例会，组织专业部门、作业单位负责人从计划编制、现场勘查、风险评估、承载力分析等方面开展分析研讨，一旦发现施工计划中存在安全风险不可控、安全措施不到位的情况，直接“一票否决”。

　　2024年，国网湖北电力作业现场数量激增，单日作业人数最高峰达3.16万人次。在全年作业总量增长32.5%的情况下，该公司施工计划执行率达99.9%，临时计划数量同比减少58.3%，安全生产秩序保持总体平稳。

　　在队伍管理方面，国网湖北电力制订各类工程施工队伍人员配置最低标准，明确达不到标准的队伍信息无法录入安全风险监督管控平台;应用“首战评价”机制，提前对施工单位资质、人员素质、业务技能等指标逐一评定;连续4年开展新春安全“第一课、第一学、第一考、第一审”活动，开年就绷紧全员安全弦。

　　国网湖北电力安全风险监督管控平台具备事前精准预警、事中智能管控和事后画像评价功能，可在生产现场全过程管控违章行为，让安全可控、能控、在控。

　　2月19日，武汉经济技术开发区供电公司配电运检二班班长吴天豪根据安全风险监督管控平台中的作业风险预警模型提示信息，来到10千伏寺保线新城环网柜作业现场开展勘查，判断可能存在的作业风险，优化安全措施。在作业过程中，现场工作负责人通过该平台的手机端应用，逐项完成准备环节查计划、开工环节查方案、实施环节查履责、完工环节查规范“四查”步骤。作业完成后，该平台自动将本次作业情况纳入班组、人员评价记录。

　　国网湖北电力进一步深化“作业主人制”，依托该公司数据中台整合大数据资源，对所有参与作业的主业班组、施工队伍和作业人员发布安全画像评价。“我们从作业能力、作业量、安全奖励、安全处罚4个维度共15项要素指标开展评价，评估作业现场和人员队伍的安全管控水平。”该公司安监部督查处处长安高翔介绍

　　1月20日，国网湖北电力安全督查中心现场稽查室主管王康根据安全风险监督管控平台自动推送的督查任务，前往金上—湖北特高压直流输电工程鄂6标段的一处作业现场。在距离现场1千米外的山坡上，他操作搭载了红外摄像头的四旋翼无人机起飞，对作业点开展全景拍摄，排查现场是否有违章作业行为。

　　本次检查是国网湖北电力安全督查中心建立的“暗访+明查”督查机制中的一项工作。督查人员接到任务信息后，先使用无人机针对无计划作业、超范围作业等情况开展“暗访”，然后到作业现场“明查”，让违章行为无所遁形。“依托这一机制，督查人员可以直接获取作业现场的真实情况，做到对违章行为敢抓敢管、严抓严管、真抓真管。”该中心副主任王尚文介绍。2024年，该公司严重违章数量同比下降8.8%，共评选1942个作业现场为省公司级无违章现场。(刘帮 黄翔)