组织制度学习，吃透规章制度标准。该公司将青年员工吃透规章制度作为实现有效技术管理的基础，按照“学以致用、注重实效”的原则，由值长和班组长牵头，利用班前、班后会有针对性地开展制度培训和规程学习活动;在制度学习过程中，加深员工对规章制度的理解和掌握，着力培养一支懂标准的队伍。
理论结合实践，加深专业知识掌握。该公司组织专业主管自行安排现场实践学习项目，在实践学习过程中要求学者多请教、勤动手，充分利用现场交流平台，对照检修项目进行现场学习交流，加深专职对专业知识的渗透，逐步拓宽青年员工的知识面;同时，在现场学习过程中结合机组检修情况，专业主管通过理论与实践相结合，勤学苦练，不断提高实践操作能力。
激发学习热情，打造全能型管理人才。该公司通过制定工作计划、明确工作目标等措施，培养青年员工作为企业主人翁的责任感，鼓励青年员工学好真本领，激发自主学习积极性，提升综合业务素质，切实能够从更高、更广的角度上思考技术工作中出现的问题;在此基础上，进一步加强同事之间的协作精神，将其打造成为全能型技术管理能手。
作者：张英帅
评论