大唐陕西公司召开2月份燃料管理月度例会

　　2月8日，大唐陕西发电公司召开2月份燃料管理月度例会。公司董事、总经理、党委副书记金英强出席会议并讲话。

　　会议全面总结回顾了近期燃料工作成效及存在问题，安排部署下一阶段重点工作，精心规划争先路径，为实现“成本领先”目标明确了方向，并就有关指标作了通报，为开年后的燃料管理工作锚定方向、提振信心，为公司经营业绩攀登新高、各项任务目标稳健推进筑牢坚实根基。

　　金英强指出，前一阶段，公司在燃料管理工作方面成果丰硕，供应链服务不断拓展，内控管理通过“清风行动”得到有效优化。同时，就当前面临的形势与任务进行深入剖析，提出五点管理要求。一是强化问题整改落实，二是优化标单与入炉煤质管理工作，三是加强燃料结算与数据管控，四是提升采购调运管理水平，五是持续深化燃料内部管理。

　　金英强指出，2025年，电量电价形势不容乐观，燃料战线的同志们要当好为公司经营贡献效益的“顶梁柱”，为公司创建“3A”企业续航赋能，以高度的责任感和使命感，扎实推进各项工作。

　　会议以“现场+视频”形式召开，系统15家火电企业燃料业务分管领导和相关部门100余人参加。会议期间，还组织学习了燃料领域廉洁警示案例，进一步增强相关人员廉洁从业意识。(作者 | 刘一康/文 张晓薇/摄)